Finanční dům Oberbank se sídlem v Linci patří v Rakousku k nejrespektovanějším. V Česku otevřel obchodní kancelář v roce 1994. O deset let později banka převzala pět českých filiálek od spořitelny Sparkasse Mühlviertelwest a počátkem října 2004 byla česká pobočka Oberbank oficiálně zapsaná v obchodním rejstříku. O podnikání Oberbank a dalších záměrech banky ředitel české pobočky OberbankFilip Vavruška říká: „Svou pobočkovou síť jsme značně rozšířili a nyní máme obsazeny všechny hlavní regiony, kde chceme být. Celkem služby nabízíme v 21 filiálkách, z toho je pět v Praze a dvě v Brně a zároveň máme pokryté všechny kraje v Česku.“
Jak hodnotíte uplynulých téměř 20 let podnikání banky v Česku?
V prvních deseti letech jsme se věnovali zejména budování poboček a infrastruktury, zatímco v dalším období jsme se zaměřili na zvyšování efektivity a rozšiřování do všech v koncernu klíčových kompetencí. Zároveň mě těší, že tempo našeho růstu akceleruje a velmi se zvyšuje i příspěvek Česka v rámci koncernu Oberbank. I proto těch 20 let můžeme oprávněně považovat za úspěšné. Navíc stále rozšiřujeme nabídku služeb, zejména bych zmínil financování v oblasti exportu, dotací a devizových operací a dále rozšíření naší odbornosti o oblast zemědělství. Poslední významnou událostí je i změna sídla z Českých Budějovic do Prahy v loňském roce.
Filip Vavruška, ředitel pobočky Oberbank v České republice
Mluvíte o růstu banky, můžete být konkrétnější?
Před deseti lety náš zisk odpovídal asi jen pětině toho loňského a bilanční částka byla na čtvrtině. Loni se naše bilanční částka přiblížila 60 miliardám a zisk přesáhl 400 milionů korun.
V roce 2004 jste začínali s pěti pobočkami, kolik jich máte nyní? A plánujete další expanzi této sítě?
Svou pobočkovou síť jsme značně rozšířili a nyní máme obsazeny všechny hlavní regiony, kde chceme být. Celkem služby nabízíme v 21 filiálkách, z toho je pět v Praze a dvě v Brně a zároveň máme pokryté všechny kraje v Česku. S touto pobočkovou sítí dokážeme velmi dobře obsloužit cílové klienty. V současnosti se staráme o šest tisíc firemních a téměř jedenáct tisíc privátních klientů. Rozhodně chceme v Česku dále růst, takže stále vyhodnocujeme příležitosti k dalšímu rozšíření jak pobočkové sítě, tak bankovní i leasingové činnosti.
Převažují mezi vašimi firemními klienty v Česku rakouské nebo české společnosti?
Obsluha českého podnikání našich klientů z Rakouska je důležitou součástí naší činnosti, nikoliv však hlavní. Také velmi úzce spolupracujeme se slovenskou, maďarskou a německou částí banky, ale mezi našimi klienty jednoznačně převažují společnosti s českým kapitálem a české fyzické osoby.
Existuje nějaká oblast bankovnictví, na kterou se specializujete nebo kde vidíte velký potenciál dalšího rozvoje?
Rád bych zmínil podporu exportu a exportérů. Financování mezinárodního obchodu je tradiční a silnou stránkou koncernu Oberbank. Díky rozsáhlé síti spolupracujících bank po celém světě dokážeme naše klienty doprovodit i do teritorií, která nejsou běžná. Další naší silnou stránkou je financování turismu. Také v této oblasti máme v koncernu Oberbank, zejména v Rakousku, značné know-how. Díky tomu umíme dobře financovat hotelnictví včetně horských projektů. A v roce 2020 jsme se rozhodli významně posílit naše know-how o zemědělství, které je důležitou součástí českého hospodářství a kde zaznamenáváme v poslední době významné úspěchy.
Oberbank se značně věnovala i financování nemovitostí, kde se kvůli růstu úroků zájem propadl. Zaznamenali jste stejný vývoj? A začíná se zájem o toto financování oživovat?
Ano, trh kvůli vysokým úrokům české koruny zažívá zásadní ochlazení na trhu hypoték. V případě financování v českých korunách vnímáme pokles zájmu i my, nicméně jako jedni z mála nabízíme klientům hypotéční financování i v eurech, pokud v této měně mají své příjmy. Co se týká firemního nemovitostního financování, zde nezaznamenáváme žádný zásadní propad zájmu. Vždy jsme se totiž více věnovali dlouhodobému financování nájemních projektů než úvěrování developerské výstavby, kde k propadu došlo. Navíc díky rozšiřování našeho know-how a finančních služeb do dalších segmentů podnikání význam financování nemovitostí pro naše hospodaření oproti minulosti klesá.
•
