Jak jste prošli dvouletým pandemickým obdobím?
V období nástupu pandemie covidu-19 byla pro nás jasným cílem co největší eliminace nepříznivých dopadů a následků situace, za kterou primárně klienti nemohli. Poskytovali jsme jim efektivní nabídku úlev a podpor včetně odkladů splátek. ČSOB také podporovala firmy a podnikatele pomocí financování ze záručních programů Covid. Vnější prostředí se neustále mění, ale my děláme vše pro to, aby se na nás jako součást kritické infrastruktury mohli všichni za každé situace spolehnout.
Pozorovali jste počátkem letošního roku návrat, jak se nyní říká, k novému normálu?
Určitá úleva a nadechnutí k dalšímu růstu byla ve firemním prostředí cítit již na podzim loňského roku. Covid-19 přestával být pro firmy stěžejním problémem. Hlavním rizikem se stal ekonomický vývoj zejména kvůli prudkému nárůstu cen energií. Pro nás bylo potěšitelné, že se obnovila poptávka po úvěrech a jejich kvalita vykazovala vynikající úroveň, což platí i v současnosti. Podíl nevýkonných úvěrů z našeho celého úvěrového portfolia byl ke konci loňského roku jen 1,83 procenta, tedy nejníže od roku 2008.
Přišel však další problém, válka na Ukrajině. Jak se vás dotkla osobně i z hlediska manažera významného bankovního domu?
Jakékoli válečné konflikty a pandemie jsou v prvé řadě velkými tragédiemi s obrovskými dopady na konkrétní lidské osudy, ale i na lidstvo jako celek. Vedou bohužel i k narušení mezinárodních vztahů a ohromným škodám v ekonomikách. Přál bych si zahájení mírových jednání a co nejrychlejší a nejklidnější ukončení naprosto zbytečného a nesmyslného válčení a drancování na Ukrajině. V ČSOB jsme se od počátku zapojili do veřejné pomoci s cílem vybrat 25 milionů korun pro sbírku SOS Ukrajina. Současně jsme se zavázali, že tuto částku zdvojnásobíme, což jsme rádi udělali. A protože lidé pokračovali v přispívání, ve výsledku z toho nakonec bylo krásných 58 milionů korun. Zároveň jsme okamžitě umožnili ukrajinským uprchlíkům zakládání účtů s finančním příspěvkem pro jednodušší
start v Česku. Celkem jsme je podpořili částkou převyšující 250 milionů korun.
Firmy se v současné situaci ocitají v různých obtížných situacích. Které problémy je z vašeho hlediska dnes nejvíce sužují?
České firmy v posledních letech procházejí jedním z nejsložitějších období v historii. Po příchodu pandemie část firem čelila uzavírání provozů, zvýšené nemocnosti zaměstnanců a nárokům na organizaci práce nebo výpadkům poptávky, jiné ovšem zase zažívaly boom podnikání, zejména odvětví e-commerce, elektroniky nebo rozvážkové společnosti. Pandemii jako hlavní strašák pro firmy postupně vystřídala jiná hrozba, a to ekonomické problémy spojené s výpadky dodavatelsko-odběratelských řetězců, prudkým zdražováním cen energií, materiálů nebo dopravy či nedostatkem kvalifikované i nekvalifikované pracovní síly. Situaci pak na jaře ještě vyostřila válka na Ukrajině. Predikce nejsou nijak příznivé. Například podle zprávy Světové banky zveřejněné koncem dubna ruská agrese na Ukrajině způsobí největší komoditní šok od ropné krize v roce 1973 a ceny zemního plynu, pšenice, bavlny a dalších klíčových komodit budou na extrémních úrovních také v příštích dvou letech.
Snaží se ČSOB firmám vycházet vstříc, respektive přizpůsobujete v této poměrně zvláštní době své programy, nabídky?
Samozřejmě, klienti a jejich potřeby jsou u nás na prvním místě. Pomáháme firmám s obnovou či přenastavením dodavatelsko-odběratelských vztahů, s řízením rizik na finančních trzích a v obchodním styku a v neposlední řadě s přístupem k různým formám podpory z veřejných zdrojů. Jsme i lídrem v digitalizaci a inovacích, takže neustále rozvíjíme a zdokonalujeme online bankovní služby pro podniky a korporace. Digitalizace, jež v době covidu-19 výrazně akcelerovala, obecně pomáhá k vyšší efektivitě a přináší nové možnosti. Příkladně jsme jako první na trhu letos spustili možnost otevírání firemního účtu výhradně online, na což jsme velmi hrdí. Firmy stále více používají elektronické bankovnictví ČSOB CEB, což je komplexní obsluha firemních účtů a produktů. Součástí může být i virtuální pobočka pro vzdálené vyřizování žádostí či podepisování dokumentů.
Jak vidíte nejbližší budoucnost koruny?
Na vývoj koruny vůči euru mělo v poslední době poměrně silný vliv jméno nového guvernéra ČNB Aleše Michla, který je dlouhodobě proti zvyšování úrokových sazeb. Koruna, jež oslabovala už před jmenovacím aktem, ihned po jmenování Aleše Michla pokračovala v oslabování. Naši analytici se však přiklánějí k tomu, že případné výraznější výprodeje koruny by byly impulzem pro zásah ČNB v podobě intervencí rozprodejem devizových rezerv. Pravděpodobnost posunu nad hladinu 26 korun za euro tak hodnotíme jako nízkou.
Měli by tedy exportéři využívat kurzové zajištění?
Rozhodně ano. Prostřednictvím kurzového zajištění mohou exportéři vyloučit vliv případného negativního vývoje směnných kurzů na jejich marže, čímž mohou zamezit jednomu z mnoha rizik, kterým jsou vystaveni. Podle našich informací aktuálně využívá kurzové zajištění zhruba třetina vývozních firem, když před rokem to byla jen čtvrtina. Máme za to, že by toto číslo mohlo a mělo být vyšší. Obchodní firmy by měly odbourávat kurzové riziko, aby se mohly zaměřit na ostatní palčivá témata jako například zabezpečení vstupů pro svou výrobu, což je nyní kvůli inflaci a poruchám v dodávkách mnohdy velká výzva.
ČSOB má největší podíl v konsorciu bank, které financuje dostavbu dálnice D4. Jedná se o první dálniční stavbu formou partnerství veřejného a soukromého sektoru. Domníváte se, že je to správná cesta do budoucnosti?
Dostavba dálnice D4 mezi Pískem a Příbramí je vůbec první dálniční stavbou v Česku, jež vznikne formou PPP (Public Private Partnership). ČSOB má v konsorciu, které projekt financuje, největší podíl. Jde o obrovský úspěch a průlomový příklad spolupráce veřejného a soukromého sektoru. Pevně věřím, že tento projekt bude mít řadu dalších následovníků, protože PPP projekty jsou jedním z nejvýhodnějších způsobů financování infrastrukturních staveb díky rozkladu nároků na veřejné rozpočty do delšího časového období. Je proto velká škoda, že se u nás prosazují tak těžkopádně a zatím zřídka.
Banka před časem zřídila EU centrum. Proč? Jaké služby nabízí?
ČSOB EU Centrum má za sebou 16 let zkušeností s dotačním poradenstvím a zhruba 800 realizovaných projektů v objemu 80 miliard korun. Výjimečnost týmu ČSOB prokazuje 96procentní úspěšnost schválených žádostí o dotace. Jednoduše řečeno máme prakticky vše pod jednou střechou od zajištění dotace až po financování projektu. Aktuálně procesujeme například žádosti k výzvě Národního plánu obnovy (NPO) na fotovoltaické instalace do 1 MW. Firmy mají v dnešní době strmých růstů cen energií a při vědomí možného zastavení dodávek plynu z Ruska o dotace silný zájem. Je proto velká škoda, že výzvy NPO mají bohužel kvůli ministerským úředníkům velké zpoždění, vždyť měly začít již loni.
Nabízíte firmám nově i elektronický portál pro sjednávání přímých obchodů We.trade. Jak funguje a pro koho je primárně určen?
We.trade je elektronický portál pro sjednávání přímých obchodů v tuzemsku i zahraničí, který využívá bezpečný způsob placení pomocí technologie blockchain. Jde o transparentní a prověřený systém, za nímž stojí mezinárodní konsorcium velkých a důvěryhodných bank. V Česku mohou platformu využívat klienti největších bank včetně ČSOB. Portál We.trade umožňuje digitální, rychlé a bezpečné uzavření obchodních transakcí výhradně s ověřenými partnery. Služba navíc automaticky hlídá splnění nastavených platebních podmínek, přičemž platební styk zajišťují banky. We.trade je určen pro firmy, jež hledají nové obchodní partnery a obávají se, že za své zboží nedostanou zaplaceno, nebo které potřebují nové obchodní příležitosti s prověřenými obchodními partnery. We.trade vhodně navazuje na naši aplikaci Trade Club, což je rozsáhlá obchodní databáze pokrývající potenciální obchodní partnery ve dvou stovkách zemí.
Co si můžeme představit pod zelenými granty ČSOB?
Firmám se snažíme najít optimální cestu při financování jejich potřeb. Vedle zprostředkování dotací a fondů podnikům investujícím do solárních elektráren, obnovitelných zdrojů energie nebo zvyšování energetické účinnosti nabízíme i přímou finanční podporu až do výše 150 tisíc korun na přípravu projektů. Žadatelé mohou využít ČSOB Energy Grant třeba na energetický audit nebo na projektovou dokumentaci. Dále nabízíme náš nový zvýhodněný úvěrový program ČSOB Sustainable Finance program.
•
