Energetika prochází zásadní proměnou. Zatímco dříve byla výroba elektřiny centralizovaná a předvídatelná, dnes se stále více spoléháme na obnovitelné zdroje energie (OZE), které závisí na počasí. Jak se s touto výzvou vyrovnává společnost EG.D a kolik bude přechod na novou energetiku stát? Na to se snaží odpovědět David Šafář, člen představenstva společnosti.
► Jak je česká distribuční síť připravena na výzvy spojené s decentralizací a rostoucím podílem OZE?
V první řadě musím říct, že naše síť je robustní a ve velmi dobré kondici, ale zároveň čelí novým nárokům. Jsme v období transformace, kdy ji musíme nejen udržovat, ale i zásadně posilovat a modernizovat. Jde o miliardové investice, které jsou nezbytné, aby síť obstála i v dalších desetiletích. Zároveň je klíčové, aby stát podpořil výstavbu a urychlil povolovací procesy. V mezidobí se snažíme o co nejefektivnější využívání dostupné kapacity.
► Jakou roli v této transformaci hraje digitalizace a chytré řízení sítě?
Zásadní. Dříve jsme řídili síť, kde bylo vše předvídatelné – jasná struktura spotřeby, omezený počet velkých výroben. Dnes je situace jiná. Výroba i spotřeba se mění v reálném čase, a proto potřebujeme síť sledovat a řídit okamžitě. Zavádíme chytré prvky, které nám umožňují reagovat během sekund. Smartizace a digitalizace jsou základem moderní energetiky.
► Smartmetering je často zmiňován jako klíčový nástroj. Jak jste na tom s instalací chytrých elektroměrů?
Postupujeme rychle. Od začátku letošního roku jsme nainstalovali přes 20 tisíc nových chytrých elektroměrů a celkově jich máme více než 56 tisíc. Do konce roku plánujeme nasadit dalších 80 tisíc. Smartmetery přinášejí výhody jak zákazníkům – přesnější sledování spotřeby, úspory, pohodlí –, tak nám jako distributorovi. Díky nim získáváme detailní data o zatížení a kvalitě sítě, což nám umožňuje efektivněji plánovat údržbu i investice.
► Jaké další technologie kromě smartmeterů pomáhají síť řídit?
Do sítě zavádíme řadu chytrých prvků, například dálkově ovládané spínací prvky nebo chytré trafostanice. Budujeme také moderní IT systémy, které zpracovávají data v reálném čase. Díky tomu můžeme síť optimalizovat, rychleji identifikovat poruchy a zvyšovat její spolehlivost. To vše je nezbytné pro zvládnutí rostoucího podílu OZE a decentralizované výroby.
► Jak je česká síť připravena na cíl 30procentního podílu OZE do roku 2030?
Transformace už probíhá. Podíl OZE roste rychleji, než se původně očekávalo, a na některých místech už dnes narážíme na vyčerpané kapacity. Kolaps jako v Nizozemsku jsme zatím nezažili, ale pokud chceme zvládnout rozvoj, musíme investovat do modernizace a digitalizace sítí. Brzdí nás zdlouhavé stavební řízení a majetkoprávní vypořádání, ale i to se postupně zlepšuje.
► Do čeho investujete a jak velké prostředky si to vyžádá?
Investujeme na všech frontách – do energetické infrastruktury i smartifikace a digitalizace sítě. Stavíme nové linky na všech napěťových hladinách, kabelizujeme vedení, velké rozvodny, ale zavádíme i chytré trafostanice. Jsou to náročné a dlouhodobé projekty. Například nová rozvodna v Českých Budějovicích stála 0,5 miliardy korun a připravovala se osm let. Podobnou stavbu jsme dělali i v Brně. Tyto investice jsou v řádu miliard korun ročně, ale přinášejí novou kapacitu, a tím i nové možnosti pro domácnosti i firmy.
► Jak se mění řízení sítě?
Z jednosměrné silnice se stává obousměrná dálnice. Dříve jsme měli několik velkých výroben a předvídatelnou spotřebu. Dnes máme tisíce malých zdrojů, které vyrábějí podle počasí, a spotřebu, která se mění v reálném čase. Proto potřebujeme síť řídit okamžitě – v sekundách. Smartifikace nám to umožňuje. Do budoucna bude klíčová flexibilita – schopnost zákazníků měnit své chování podle potřeb sítě. To bude podporovat nová tarifní struktura, agregace nebo akumulace.
► Jak společnost EG.D zvládá regulaci výroby z OZE, když je jí v síti příliš?
Odstavení výrobních zdrojů je až krajní řešení. Máme k tomu připravené krizové plány ve spolupráci s přenosovou soustavou. V praxi jsme k tomu přistoupili například o Velikonocích před dvěma lety. Jinak se snažíme situaci řešit jinými nástroji – flexibilitou, akumulací nebo efektivním řízením spotřeby. OZE nejsou problém, ale výzva, na kterou se musíme systémově připravit.
► Jak sdílení elektřiny ovlivňuje distribuční síť?
Sdílení elektřiny samo o sobě síť nezatěžuje – jde především o způsob obchodního vyrovnání. Nároky ale přináší rozvoj menších výroben, které se s tímto trendem pojí. Největší výzvou je, že tyto zdroje zatěžují síť nerovnoměrně – jen v určité části dne. Proto bude důležité zavést novou tarifní strukturu, která zohlední nejen to, kolik elektřiny kdo, ale i kdy využívá.
► Jakou roli budou hrát bateriová úložiště a agregace?
Baterie jsou klíčové pro stabilitu sítě a efektivní využívání OZE. U menších baterií, například v domácnostech, je jejich přínos jednoznačný. U velkých baterií bude důležité, aby byly rozmístěny efektivně a odpovídaly skutečné potřebě. Agregace, tedy spojování spotřeby a výroby, umožní lépe řídit síť a nabídnout flexibilitu jako službu. Lex OZE III je v tomto směru důležitým krokem vpřed.
► Elektromobilita je další velké téma. Jak ovlivní síť?
Elektromobilita přináší výzvy i příležitosti. Na jedné straně zvyšuje nároky na síť, na druhé může pomoci s využitím přebytků z OZE. Pracujeme na pilotních projektech, které testují takzvané obousměrné dobíjení, tedy možnost, aby elektromobil nejen čerpal energii, ale i ji vracel do sítě. To je budoucnost, která může výrazně přispět k vyrovnávání výkonové bilance.
► Jak blízko jsme scénáři, kdy si lidé budou řídit spotřebu podle aktuální ceny elektřiny?
Jsme tomu velmi blízko. Díky chytrým elektroměrům a digitalizaci bude možné optimalizovat spotřebu v reálném čase. Neznamená to, že lidé budou muset ručně zapínat pračku podle aplikace – to vše bude probíhat automaticky prostřednictvím chytrých zařízení a agregátorů. Už dnes umíme řídit střídače nebo baterie na dálku. Tento princip se bude rozšiřovat i do domácností.
► Co bude klíčové pro udržení stability české elektroenergetické sítě v budoucnosti?
Budeme muset výrazně investovat – do infrastruktury, digitalizace i chytrých technologií. Zároveň je nutné změnit filozofii řízení sítě. Ta, kterou jsme zdědili, fungovala desítky let. Dnes potřebujeme síť, která bude flexibilní, decentralizovaná a efektivní. To znamená dobře dimenzovat OZE, zavést novou tarifní strukturu a efektivně využívat kapacitu. Jsem optimista – ta investice se vyplatí. Je to cesta k větší nezávislosti a konkurenceschopnosti.
•
