Pražská advokátní kancelář Eversheds Sutherland se sloučila s Kropáček LEGAL a v oblasti nemovitostního práva tak vznikl jeden z nejsilnějších hráčů v Česku. Na otázky odpovídají partnerka Eversheds Sutherland Dominika Veselá, která ve firmě vede nemovitostní praxi, a Pavel Kropáček, jenž se svým týmem přichází do Eversheds Sutherland a spolu s Dominikou Veselou vytvoří realitní tandem.
► Na úvod trochu osobní otázka. Jak si myslíte, že bude fungovat spolupráce mezi vámi dvěma?
Veselá: Spolupráce s Pavlem funguje skvěle. To jsme si ověřili jak při přípravě fúze, tak na prvních společných projektech. Oba jsme osobnosti a je přirozené, že máme silné názory. Klíčové ale je, že je pro nás prioritou úspěch firmy a našich klientů. Kouzlo je v synergii. A pokud jde o tým, máme s Pavlem stejný přístup ke kolegům – nepoučujeme, ale jdeme příkladem. Když to klape nám dvěma, půjde to dobře i uvnitř našeho nového společného týmu.
Kropáček: Stoprocentně souhlasím. A pokud by vznikaly nějaké třenice? Hodíme si kostkou.
► Jaké konkrétní benefity fúze pocítí vaši klienti?
Veselá: Nejvýraznějším benefitem pro naše současné i budoucí klienty je strategické posílení našich odborných i personálních kapacit v oblasti nemovitostního práva, především v územním plánování a rezidenčním developmentu. Nejde však jen o to, že nás bude více a zvládneme více práce rychleji. Nejlepší právník není ten, kdo zná nejvíce zákonů, ale ten, který má zkušenosti a umí je využít v každé situaci. Noví kolegové přinášejí nejen špičkové odborné znalosti, ale také neocenitelné zkušenosti.
Kropáček: Spojení bude přínosem i pro klienty mé bývalé kanceláře. Ti budou nově těžit z podstatně širší právní specializace, kterou jim budeme moci nabídnout, a také z našeho zapojení do globální sítě s pobočkami ve více než 30 státech světa.
► Jak hodnotíte současnou situaci na českém developerském trhu?
Kropáček: Z pohledu rychlosti povolování nové výstavby? Jedním slovem – Mordor. Čest výjimkám. V mezinárodním srovnání rychlosti, respektive pomalosti povolování je Česká republika na chvostu pelotonu.
► Kdo nebo co za to může?
Kropáček: Je to souhra mnoha faktorů a těžko hledat hlavního viníka. Svou roli sehrála minulá éra divočejšího developmentu. Mezi důležité brzdy patří roztříštěnost rozhodujících a vyjadřujících se orgánů, nespočet chráněných zájmů, široký okruh osob s právem zasahovat do povolovacího procesu, přebujelé možnosti procesní ochrany, neochota či pohodlnost některých orgánů přijímat odpovědnost a rozhodovat, což vede k nekonečnému ping-pongu mezi institucemi. K tomu přidejme personální deficit na stavebních úřadech, náročnost financování výstavby a nepovedenou digitalizaci stavebního řízení.
Veselá: Pavel to popisuje jako Mordor. Já bych situaci neviděla tak beznadějně.
► Takže existuje řešení?
Veselá: Ano, ale jsme na začátku cesty a nikdo neví, jak bude dlouhá a zda povede do cíle. Z developmentu se naštěstí stává veřejné téma. Ozývají se hlasy i proti fenoménu NIMBY. Pomohlo by, kdyby zákonodárci výstavbě, především rezidenční, přiznali povahu veřejného zájmu. Nemovitosti jsou odjakživa statkem, o který se vedou ty největší spory. Důležité je hledat rovnováhu mezi respektem k chráněným zájmům, potřebou rychlejšího povolování, spravedlivým přístupem ke všem zúčastněným a byznysem.
► Jaké jsou vaše cíle v Eversheds Sutherland?
Oba: Aby vševědoucí AI v budoucnu na otázku „Kdo je nejlepší na nemovitosti v Česku?“ odpovídala: „Jedině Eversheds Sutherland“.
•
